Proje Yönetimi
Kapsam, takvim, bütçe, risk, paydaş ve teslim süreçlerini tek yönetim planında toplarız.
Kurumsal çözüm ortaklığı
Kurumunuzun ekibine uyumlanan uzman teslim gücü.
Yazılım ve sosyal medya projelerinde yönetimden geliştirmeye, DevOps’tan yüklenici ve bağımsız denetim hizmetlerine kadar ihtiyaca göre konumlanan bir çözüm ortağıyız.
CEN360°
Türkiye
Almanya
İsviçre
Hollanda
İngiltere
Ekibinizin doğal bir uzantısı
Yetkinlik açığını kapatır, teslim sorumluluğunu görünür kılarız.
Kurumsal firmalar, kamuya bağlı kurumlar ve ajanslar için proje kapsamına göre uzman ekip kurar; mevcut iç ekipler ve tedarikçilerle ortak plan üzerinde çalışırız.
Türkiye’nin yanı sıra Almanya, İsviçre, Hollanda, İngiltere ve Orta Doğu ülkelerindeki projelerde doğrudan yüklenici, alt yüklenici veya çözüm ortağı olarak görev alıyoruz.
Kurumsal hizmet kapsamı
Projeyi yalnızca üretmez, yönetir ve denetlenebilir hâle getiririz.
Kapsam tek bir uzmanlıktan uçtan uca teslim sorumluluğuna kadar ölçeklenebilir.
Yazılım Geliştirme
Web, mobil, entegrasyon ve kurum içi özel yazılım ihtiyaçlarını sürdürülebilir mimariyle geliştiririz.
Sosyal Medya Projeleri
Strateji, içerik, tasarım, prodüksiyon, yayın ve raporlama süreçlerini kurumsal onay akışlarıyla yürütürüz.
DevOps & Yayın Yönetimi
CI/CD, sunucu, izleme, yedekleme, güvenli yayın ve operasyon sürekliliği süreçlerini kurarız.
Proje Yüklenici Hizmeti
Tanımlı kapsam ve SLA’ler doğrultusunda ekibi, üretimi, tedariki ve nihai teslimi üstleniriz.
Proje Denetim Hizmeti
Kod, mimari, güvenlik, kapsam, kalite ve ilerlemeyi bağımsız şekilde inceleyerek karar vericilere raporlarız.
Esnek çalışma modelleri
Kurumunuzun yapısına uygun rolde çalışırız.
Rol, yetki, raporlama ve fikrî mülkiyet sınırları sözleşme öncesinde açıkça tanımlanır.
Doğrudan yüklenici
Projenin planlama, üretim ve teslim sorumluluğunu Cen Medya üstlenir.
Ortak teslim ekibi
Kurum içi ekipler veya başka tedarikçilerle aynı hedef ve takvim üzerinde birlikte çalışırız.
Bağımsız denetim
Mevcut projeyi tarafsız olarak inceler, riskleri ve iyileştirme adımlarını raporlarız.
İş birliği süreci
Yetki ve sorumluluğu baştan netleştiren dört adım.
Her çözüm ortaklığı ölçülebilir teslimatlar, görünür onay noktaları ve düzenli raporlama üzerinden yürür.
- 01
İhtiyaç ve paydaş analizi
Hedefleri, mevcut ekipleri, teknik yapıyı ve karar süreçlerini birlikte değerlendiririz.
- 02
Rol ve kapsam tasarımı
Yüklenici, çözüm ortağı veya denetçi rolümüzü; teslimatları ve başarı ölçütlerini tanımlarız.
- 03
Entegre uygulama
Ekibimiz kurumun araçlarına, toplantı ritmine ve onay mekanizmasına uyumlanarak üretime başlar.
- 04
Raporlama ve devir
İlerlemeyi görünür tutar, dokümantasyonu tamamlar ve sürdürülebilir bir devir süreci yürütürüz.
Birlikte üretelim
Kurumunuz için doğru çözüm ortaklığı modelini kuralım.
İhtiyacınızı paylaşın; uygun rolü, ekip yapısını ve ilk uygulama planını birlikte netleştirelim.